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        深圳團隊執行力課程

        來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2019-08-06

        執行力培訓課程導讀

        企業經營的成功到底靠什么?“5%的戰略 + 95%的執行!”你信嗎?“年初計劃,年底滑稽”這樣的經營局面你是否常遇到?你和你的團隊是否因為不堪工作重壓而像彈簧似的總要反彈和抗拒?到底如何看待企業的經營目標和團隊目標?

        一個你不能完全認同的經營策略和工作目標我們到底要不要執行?別人在打擦邊球時我們該怎么辦?為什么你的下屬總不能按照你的指令進行工作?問題到底在哪里?

        執行力培訓課程目標

        ☆增強團隊凝聚力和執行效力

        ☆學會應對團隊成員動力偏差,加強執行力度

        ☆如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神

        ☆如何用高效 執行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事

        ☆如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖

        ☆激勵團隊士氣、激發工作熱情

        ☆自我認知與職業規劃,提升職業化水

        執行力培訓課程大綱

        一、堅決吃肉,決不吃草,打造狼性銷售團隊

        二、激發團隊斗志燃點執行熱情

        三、對高效執行力的認識

        四、銷售團隊執行不力的根源

        五、狼性團隊高效執行力提升

        六、決定執行力的因素

        七、執行到位的八大步驟

        八、狼性團隊高效行為建設

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        學員感言

        1、課程中反映企業執行文化的不足,這種不足是企業進一步擴張時必須解決的問題。

        2、結合實際案例,針對具體問題給出解決方案和很好的建議。

        3、對我們提出的問題予以當場解決,并提出多項建議。

        4、知識淵博、有毅力、課程總體均能結合實際,對以后公司在執行力方面會有很大的啟發


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