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    城市:北京

    大類:其他管理培訓

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    北京 其他管理培訓
    • 北京公司中層管理課程

      課程價格:¥詳詢 機構:北京諾達名師
      班制:其它 開班時間:常年開課

      課程簡介:ManagementTrainingProgramMTP部門中層管理技能綜合訓練講師:劉濤課程背景:隨著企業的發展和正常的晉升,一批業績突出、專業過硬、領導信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者,他們的個人業務能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的業務能力,成為擔任卓越管理者的**大障礙,專業工作和管理工作有本質的不同,企業經常出現“少了一個業務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。機構調查表明... [詳情]

    • 北京中層管理系列培訓

      課程價格:¥詳詢 機構:北京諾達名師
      班制:其它 開班時間:常年開課

      課程簡介:ManagementTrainingProgramMTP部門中層管理技能綜合訓練講師:劉濤課程背景:隨著企業的發展和正常的晉升,一批業績突出、專業過硬、領導信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者,他們的個人業務能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的業務能力,成為擔任卓越管理者的**大障礙,專業工作和管理工作有本質的不同,企業經常出現“少了一個業務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。機構調查表明... [詳情]

    • 北京中層干部領導力培訓

      課程價格:¥詳詢 機構:北京諾達名師
      班制:其它 開班時間:常年開課

      課程簡介:課程大綱第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1.管理內涵,一個中心兩個基本點2.重新認識企業,重新認識自己為什么要感恩企業研討:自己所擔任的角色3.管理者需要的角色轉換要成為優秀管理者的五大轉變實例分析:六種典型的管理者角色錯位不同層次地位、不同時期、不同職能的角色差異角色錯位案例:技術轉管理、初次任職管理、經驗少、老領導等幾種情況4.管理者承擔的五大管理角色1)規劃者公司戰略、目標、目標... [詳情]

    • 北京中層管理培訓

      課程價格:¥詳詢 機構:北京諾達名師
      班制:其它 開班時間:常年開課

      課程簡介:ManagementTrainingProgramMTP部門中層管理技能綜合訓練講師:劉濤課程背景:隨著企業的發展和正常的晉升,一批業績突出、專業過硬、領導信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者,他們的個人業務能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的業務能力,成為擔任卓越管理者的**大障礙,專業工作和管理工作有本質的不同,企業經常出現“少了一個業務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。機構調查表明... [詳情]

    • MTP-中層管理技能提升訓練

      課程價格:¥3880元 機構:北京諾達名師
      班制:周末班 開班時間:常年開課

      課程簡介:前 言微利時代,無論哪個行業都會面臨著競爭,企業的競爭關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。然而中層管理人員在企業中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團隊的領導魅力、又要具備駕輕就熟的業務能力、馳騁職場的綜合素養。**本次課程我們必須徹底解決“進人看公司,走人看上司”... [詳情]

    • MTP-中層管理技能提升訓練

      課程價格:¥3880元 機構:北京諾達名師
      班制:周末班 開班時間:常年開課

      課程簡介:前 言微利時代,無論哪個行業都會面臨著競爭,企業的競爭關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。然而中層管理人員在企業中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團隊的領導魅力、又要具備駕輕就熟的業務能力、馳騁職場的綜合素養。**本次課程我們必須徹底解決“進人看公司,走人看上司”... [詳情]

    • MTP-中層管理技能提升訓練

      課程價格:¥3880元 機構:北京諾達名師
      班制:周末班 開班時間:常年開課

      課程簡介:前 言微利時代,無論哪個行業都會面臨著競爭,企業的競爭關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。然而中層管理人員在企業中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團隊的領導魅力、又要具備駕輕就熟的業務能力、馳騁職場的綜合素養。**本次課程我們必須徹底解決“進人看公司,走人看上司”... [詳情]

    • MTP-中層管理技能提升訓練

      課程價格:¥3880元 機構:北京諾達名師
      班制:周末班 開班時間:常年開課

      課程簡介:前 言微利時代,無論哪個行業都會面臨著競爭,企業的競爭關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。然而中層管理人員在企業中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團隊的領導魅力、又要具備駕輕就熟的業務能力、馳騁職場的綜合素養。**本次課程我們必須徹底解決“進人看公司,走人看上司”... [詳情]

    • MTP-中層管理技能提升訓練

      課程價格:¥3880元 機構:北京諾達名師
      班制:周末班 開班時間:常年開課

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    • MTP-中層管理技能提升訓練

      課程價格:¥3880元 機構:北京諾達名師
      班制:周末班 開班時間:常年開課

      課程簡介:前 言微利時代,無論哪個行業都會面臨著競爭,企業的競爭關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。然而中層管理人員在企業中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團隊的領導魅力、又要具備駕輕就熟的業務能力、馳騁職場的綜合素養。**本次課程我們必須徹底解決“進人看公司,走人看上司”... [詳情]

    • MTP-中層管理技能提升訓練

      課程價格:¥3880元 機構:北京諾達名師
      班制:周末班 開班時間:常年開課

      課程簡介:前 言微利時代,無論哪個行業都會面臨著競爭,企業的競爭關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。然而中層管理人員在企業中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團隊的領導魅力、又要具備駕輕就熟的業務能力、馳騁職場的綜合素養。**本次課程我們必須徹底解決“進人看公司,走人看上司”... [詳情]

    • MTP-中層管理技能提升訓練

      課程價格:¥3880元 機構:北京諾達名師
      班制:周末班 開班時間:常年開課

      課程簡介:前 言微利時代,無論哪個行業都會面臨著競爭,企業的競爭關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。然而中層管理人員在企業中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團隊的領導魅力、又要具備駕輕就熟的業務能力、馳騁職場的綜合素養。**本次課程我們必須徹底解決“進人看公司,走人看上司”... [詳情]

    • 中國式MTP管理技能訓練講師認證班

      課程價格:¥21800元 機構:北京諾達名師
      班制:周末班 開班時間:常年開課

      課程簡介:課程內容第一部:管理的基礎管理者為達到目的,要經常考慮眾多不同的工作,并采取行動,在**部里,我們將與時刻面對多方應付又要做好工作的管理者們一起,共同研究對管理的共同理解和經常不變的心態。內容案例核心知識技能第1單元:管理的基本概念第1節:管理的定義第2節:管理者的定位第3節:管理者的技能與態度第2單元:管理與決策第1節:決策制定的過程第2節:管理者的決策第3節:決策的類型和條件第3單元:管理的原... [詳情]

    • 中國式MTP管理技能訓練講師認證班

      課程價格:¥21800元 機構:北京諾達名師
      班制:周末班 開班時間:常年開課

      課程簡介:課程內容第一部:管理的基礎管理者為達到目的,要經常考慮眾多不同的工作,并采取行動,在**部里,我們將與時刻面對多方應付又要做好工作的管理者們一起,共同研究對管理的共同理解和經常不變的心態。內容案例核心知識技能第1單元:管理的基本概念第1節:管理的定義第2節:管理者的定位第3節:管理者的技能與態度第2單元:管理與決策第1節:決策制定的過程第2節:管理者的決策第3節:決策的類型和條件第3單元:管理的原... [詳情]

    • MTP-中層管理修煉大法

      課程價格:¥詳詢 機構:北京諾達名師
      班制:周末班 開班時間:常年開課

      課程簡介:課程大綱MTP模塊1-中層角色定位(0.5天)課程模塊課程內容第1部分角色定位認知1、中層的重要作用2、中層角色對比3、中層與骨干員工的區別4、中層常見的錯誤定位5、避免中層的兩種病癥第2部分角色分析1、中層在組織中的位置2、中層的工作重點3、中層的常見煩惱4、中層的角色認知:規劃者執行者危機/問題解決者模范者績效伙伴監督/監控者領導者教練員內容客戶5、中層管理的三大內傷6、中層管理的五大時空內容... [詳情]

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