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        諾達名師

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        重慶企業中層管理者培訓課程

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        班制:其它

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        中層管理者在組織中的地位與人的軀干相同,起著連接大腦和四肢的作用,其重要性不言而喻。但他們也是最容易被上下擠壓的人。他們的升職通常是因為他們的業務出色而晉升到管理職位。對于管理來說,他們依靠零散的經驗和感受,遵循過去的工作行為模式,往往會導致工作經常付出一半的努力。

        本課程以解決中層和基層管理者的實際工作問題為出發點,以典型案例為切入點,結合實踐練習、案例討論、指導技術、反思即教學等方法,使學生了解和掌握管理技能。在行動上,討論和反思,并在課堂上把工具和方法運用到實際工作中。重慶企業中層管理者培訓課程

        課程目標

        Course objectives
        Course objectives
        • 01

          管理者角色的重新認識;獲知職業成功的關鍵因素;

        • 02

          掌握發揮職業優勢的SIGN工作;掌握人際關系拓展的七步曲;

        • 03

          學習平級交流與跨部門溝通的策略;

        • 04

          運用DNA原理激勵下屬;教練型管理者的心智轉變;

        • 05

          通過情境領導有針對性地管理與發展下屬。

        課程要素

        Curriculum elements
        Curriculum elements
        • 課程學時:

          2-12天時間,根據企業培訓需求可調整時間

        • 課程對象:

          企業各級領導、經理、儲備干部、企業全員

        • 課程方式:

          采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、小組討論

        課程大綱

        Course outline
        Course outline

        • 第 一章、企業中層職業現狀

          1.中層的定位和價值

          2.現狀對中層提出了更高要求

          3.中層管理者常見六大問題


        • 第二章、職業思維打造

          1.心智模式分析

          2.職業化思維如何培養

          3.中層職業化的必要性

          4.職業化四大陷阱

          5.中層職業理念


        • 第三章、中層色定位

          1.你如何做中層管理?

          2.中層管理存在的四種問題

          3.中層管理者必須轉變三種角色

          4.中層管理者如何與上級相處

          5.中層管理者如何與下屬相處

          6.中層管理者如何看待問題


        • 第四章、管理就是溝通

          1.管理就是溝通

          2.溝通概述

          3.溝通的六大障礙

          4.如何達成有效溝通

          5.高效溝通六步系統流程

          6.中層管理者該如何做溝通



        • 第五章、高效團隊建設

          1.團隊的力量

          2.團隊認知

          3.團隊組織培養

          4.團隊激勵


        • 第六章、打造高效執行力

          1.執行力重要性

          2.戰略與執行

          3.為什么執行不到位?

          4.如何打造團隊高效執行力

        課程特色

        The course characteristic
        The course characteristic
        • 實戰管理方法

          量身定做、先進的管理理念經驗

        • 經典案例分析

          超過60個配合教學的管理視頻案例

        • 全程互動講授

          講授方法豐富,完善的學習工具

        • 先進理念導入

          前瞻性、可操性、實效性

        老師介紹

        The teacher introduced
        The teacher introduced
        • 方明 組織發展顧問

          美國萬豪集團培訓師認證、國家一級人力資源管理師、知名國際品牌:萬豪、溫德姆旗下酒店任管理崗位18年,系統地接受了國際品牌最前沿的文化洗禮。

          預約講師
        • 馮進 執行力管理專家

          中山大學MBA、國家認證拓展培訓師、橋梁商學院商業研究院執行院長(北京)、東莞市培訓師聯合會常務副會長、國際EAP協會認證國際注冊EAP咨詢師。

          預約講師
        • 簡富臨 中國人民大學人力資源管理博士

          國際工商管理資格認證課程中文講師、美國哈佛商學院(HBSP)管理導師中文講師、北京大學 EMBA總裁班客座教授、清華大學EMBA總裁班客座教授。

          預約講師
        • 劉濤 MTP系統訓練師

          華中科技大學本科學士、武漢大學工商管理碩士、職業培訓師3合1實戰經驗、2009年開始兼職授課,有500場MTP授課經驗、150組落地化實用工具。

          預約講師

        客戶評價

        The customer evaluation
        The customer evaluation
        • 1,我很喜歡簡富臨老師的課,不知道簡老師什么時候有在北京的公開課呢。我很想去聽。

        • 2,老師的國學商戰系列之孫子兵法與創新營銷課程對于學員的營銷方式提高有著非常大的幫助。

        • 3,諾達名師薛旭亮老師對工作極其敬業、負責。課程深入淺出、語言幽默、演繹明了、實用性強、案例豐富。

        • 4,劉濤老師心里學職業知識和各種評價都讓我心悅誠服,感觸頗多。

        合作流程

        Cooperation process
        Cooperation process
        • · 需求調研訪談
        • · 定制培訓方案,確認方案合同
        • · 課程滿意度調查
        • · 企業現狀分析
        • · 培訓設備準備,講師實施培訓
        • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

        機構介紹

        Institutions to introduce
        Institutions to introduce

        諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供 內訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。

        我們的發展定位

        鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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        客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!

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        深圳職業素養

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