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        諾達名師

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        無錫中層管理年度培訓

        ¥3980元

        班制:其它

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        課程介紹
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        中層管理者在企業中的作用不言而喻,在執行戰略、承上啟下、橫向協作、達成目標的過程中,中層管理者的能力在實施過程中發揮著極其重要的作用。

        實際上,許多企業,無論是外國企業、國有企業還是私營企業,都非常重視中層管理者能力的提高。因此,如何快速有效地提高中層管理人員的能力已成為企業培訓的一個重要課題,進而保證其業務能力與管理能力的平衡,確保企業目標的實現。

        MTP – Management Training Program系列培訓可以有效幫助中層管理者實現綜合能力。mtp起源于具有數十年歷史的世界著名培訓機構,如mti、ddi、ag。它植根于中國,在當地應用。通過一系列的培訓,幫助企業培養出專業化、專業化、符合世界管理水平的優秀中層管理人員,從而快速有效地提高企業績效。無錫中層管理年度培訓

        課程目標

        Course objectives
        Course objectives
        • 01

          使學員明晰現代企業中層管理干部的關鍵管理責任與技能;

        • 02

          使學員了解自己的團隊風格,學習卓越團隊建設與部門協作的技巧;

        • 03

          使學員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協調,解決問題能力;

        • 04

          使學員懂得如何理解和執行完成公司的戰略目標任務,創造良好組織績效;

        • 05

          系統有效地闡述解決實際工作難題的常用管理知識與方法工具;

        • 06

          不是僅僅去“講”,更多的是針對每項技能帶著學員去“訓練”。讓中層管理者有效掌握簡單易行的管理技能,實現企業競爭力的提升!

        課程要素

        Curriculum elements
        Curriculum elements
        • 課程學時:

          2-12天時間,根據企業培訓需求可調整時間

        • 課程對象:

          企業各級領導、經理、儲備干部、企業全員

        • 課程方式:

          采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、小組討論

        課程大綱

        Course outline
        Course outline

        • 第 一章、企業中層職業現狀

          1.中層的定位和價值

          2.現狀對中層提出了更高要求

          3.中層管理者常見六大問題


        • 第二章、職業思維打造

          1.心智模式分析

          2.職業化思維如何培養

          3.中層職業化的必要性

          4.職業化四大陷阱

          5.中層職業理念


        • 第三章、中層色定位

          1.你如何做中層管理?

          2.中層管理存在的四種問題

          3.中層管理者必須轉變三種角色

          4.中層管理者如何與上級相處

          5.中層管理者如何與下屬相處

          6.中層管理者如何看待問題


        • 第四章、管理就是溝通

          1.管理就是溝通

          2.溝通概述

          3.溝通的六大障礙

          4.如何達成有效溝通

          5.高效溝通六步系統流程

          6.中層管理者該如何做溝通



        • 第五章、高效團隊建設

          1.團隊的力量

          2.團隊認知

          3.團隊組織培養

          4.團隊激勵


        • 第六章、打造高效執行力

          1.執行力重要性

          2.戰略與執行

          3.為什么執行不到位?

          4.如何打造團隊高效執行力

        課程特色

        The course characteristic
        The course characteristic
        • 實戰管理方法

          量身定做、先進的管理理念經驗

        • 經典案例分析

          超過60個配合教學的管理視頻案例

        • 全程互動講授

          講授方法豐富,完善的學習工具

        • 先進理念導入

          前瞻性、可操性、實效性

        老師介紹

        The teacher introduced
        The teacher introduced
        • 肖鳳德 深圳大學客座教授

          擔任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內外企業提供管理咨詢服務,尤其是在中高層管理人員的領導力發展方面有著深厚的實戰經驗加理論沉淀。

          預約講師
        • 田淼 資深企業管理培訓師

          資深企業管理培訓師、上海世博會組織活動師、北京大學培訓導師、資深演講與口才高級講師、索國際潛能開發首席導師、中國“心”領導力實戰派培訓師。

          預約講師
        • 薛旭亮 高級企業培訓師

          畢業于哈爾濱工業大學、工商管理雙碩士、曾任職58同城培訓總監、索菲亞家居人力資源總監、福寶京華家居聯合創始人、高級企業培訓師、企業人力資源師。

          預約講師
        • 史振鈞 清華大學企業家領導力班特聘講師

          20年外企、私企、國企高管經驗、曾任:海南新大洲摩托車股份公司l省區市場經理、浙江大學、中國人民大學、中山大學等大學總裁班。

          預約講師

        客戶評價

        The customer evaluation
        The customer evaluation
        • 1,諾達名師王雷軍老師語言幽默而文采飛揚,實戰經驗貫穿始末,引導性很強,對我們的工作很有用。

        • 2,諾達名師吳湘洪老師的課堂讓我在輕松快樂的氛圍中感悟,條理清晰,我易懂!

        • 3,諾達名師田淼老師主講的心理學課程非常好,讓人印象深刻,受益匪淺。

        • 4,從理念到行動,薛旭亮老師讓我們讓我們從理論中走得了實際操作當中,真正做到學以致用。

        合作流程

        Cooperation process
        Cooperation process
        • · 需求調研訪談
        • · 定制培訓方案,確認方案合同
        • · 課程滿意度調查
        • · 企業現狀分析
        • · 培訓設備準備,講師實施培訓
        • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

        機構介紹

        Institutions to introduce
        Institutions to introduce

        諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供 內訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。

        我們的發展定位

        鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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        客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!

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        深圳管理技能

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