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        全國戰略管理培訓大全

        小類:戰略管理

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        全國 戰略管理
        • 南京內部銷售培訓

          課程價格:¥詳詢 機構:南京諾達名師
          班制:其它 開班時間:常年開課

          課程簡介:課程大綱一、企業戰略轉型1、什么是企業戰略?什么是戰略轉型?戰略轉型是企業調整經營方向、轉變發展方式、提升價值創造力、重塑造競爭優勢,達到新的企業形態的過程。2、為什么要戰略轉型?近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續增加。中國企業正面臨著三十年市場化進程以來**大的競爭瓶頸和環境困局,挑戰和機遇并存,競爭壓力會越來越大,營商環境... [詳情]

        • 深圳業務戰略規劃培訓

          課程價格:¥詳詢 機構:企贏培訓學院
          班制:周末班 開班時間:常年開課

          課程簡介:培訓對象:企業高管、產品線或事業部總裁、PDT經理、產品經理、市場部主管及市場研究人員、戰略與規劃部人員、各部門主管等培訓費用:6800元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)課程背景企業戰略分公司戰略、業務(產品線或事業部)戰略和職能戰略,BLM(業務**模型)為企業制定各層次的戰略提供了統一框架,但它擅長的領域還是在業務戰略。自2015年推出《向華為學習:基于BLM的產品戰略與規劃》以來2年多... [詳情]

        • 2019年宏觀經濟下的銀行風險管控與轉型

          課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
          班制:周末班 開班時間:常年開課

          課程簡介:課程大綱第一天:宏觀經濟及其對銀行的影響一、中國宏觀經濟的現狀1、中國經濟發展概況2、政府刺激政策及其效果—從需求側到供給側(1)刺激總需求的三駕馬車(2)貨幣政策與貨幣超發(3)供給側改革的含義3、中國經濟是否見底?二、中國經濟存在的主要問題1、增長模式問題2、經濟結構問題3、潛在風險隱患4、貨幣超發與資產價格泡沫化三、中國金融市場的主要問題1、融資結構不合理2、結構性融資難3、利率雙軌與融資貴... [詳情]

        • 2019卓越商業模式構筑

          課程價格:¥詳詢 機構:天津諾達名師
          班制:周末班 開班時間:常年開課

          課程簡介:【課程大綱】第一章:企業經營進入無利潤區1、企業經營進入微利時期中國經濟處于下行期企業利潤持續走低的根本原因企業經營面臨的主要問題2、錯誤的經營活動對公司價值的侵蝕企業資源的分類與配置企業資源投入的貢獻率主要經營活動跟價值增長的相關性3、利潤的相關財務公式跟利潤相關的幾個財務公式特殊時期開源比節流更重要4、企業轉型期對市場的思考方式企業對市場的認知模式同質化競爭與市場占有率的關聯轉型期企業的市場邏... [詳情]

        • MTP中層干部進修班--管理者技能訓練

          課程價格:¥詳詢 機構:諾達名師
          班制:周末班 開班時間:常年開課

          課程簡介:第一部分:現代經理人角色認知與素養1.中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經理常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.出色經理的4種角色5.中層管理者是經營者的替身6.作為經營者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經營者替身第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊1.團隊績效不良的原因分析2.高績效團隊合作提升績效的6點要素3.如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法... [詳情]

        • MTP中層干部進修班--管理者技能訓練

          課程價格:¥詳詢 機構:諾達名師
          班制:周末班 開班時間:常年開課

          課程簡介:第一部分:現代經理人角色認知與素養1.中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經理常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.出色經理的4種角色5.中層管理者是經營者的替身6.作為經營者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經營者替身第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊1.團隊績效不良的原因分析2.高績效團隊合作提升績效的6點要素3.如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法... [詳情]

        • MTP中層干部進修班--管理者技能訓練

          課程價格:¥詳詢 機構:諾達名師
          班制:周末班 開班時間:常年開課

          課程簡介:第一部分:現代經理人角色認知與素養1.中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經理常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.出色經理的4種角色5.中層管理者是經營者的替身6.作為經營者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經營者替身第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊1.團隊績效不良的原因分析2.高績效團隊合作提升績效的6點要素3.如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法... [詳情]

        • MTP中層干部進修班--管理者技能訓練

          課程價格:¥詳詢 機構:諾達名師
          班制:周末班 開班時間:常年開課

          課程簡介:第一部分:現代經理人角色認知與素養1.中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經理常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.出色經理的4種角色5.中層管理者是經營者的替身6.作為經營者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經營者替身第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊1.團隊績效不良的原因分析2.高績效團隊合作提升績效的6點要素3.如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法... [詳情]

        • MTP中層干部進修班--管理者技能訓練

          課程價格:¥詳詢 機構:諾達名師
          班制:周末班 開班時間:常年開課

          課程簡介:第一部分:現代經理人角色認知與素養1.中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經理常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.出色經理的4種角色5.中層管理者是經營者的替身6.作為經營者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經營者替身第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊1.團隊績效不良的原因分析2.高績效團隊合作提升績效的6點要素3.如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法... [詳情]

        • MTP中層干部進修班--管理者技能訓練

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          班制:周末班 開班時間:常年開課

          課程簡介:第一部分:現代經理人角色認知與素養1.中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經理常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.出色經理的4種角色5.中層管理者是經營者的替身6.作為經營者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經營者替身第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊1.團隊績效不良的原因分析2.高績效團隊合作提升績效的6點要素3.如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法... [詳情]

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          班制:周末班 開班時間:常年開課

          課程簡介:第一部分:現代經理人角色認知與素養1.中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經理常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.出色經理的4種角色5.中層管理者是經營者的替身6.作為經營者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經營者替身第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊1.團隊績效不良的原因分析2.高績效團隊合作提升績效的6點要素3.如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法... [詳情]

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          班制:周末班 開班時間:常年開課

          課程簡介:第一部分:現代經理人角色認知與素養1.中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經理常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.出色經理的4種角色5.中層管理者是經營者的替身6.作為經營者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經營者替身第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊1.團隊績效不良的原因分析2.高績效團隊合作提升績效的6點要素3.如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法... [詳情]

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        • 后量化寬松時代的全球金融市場走勢

          課程價格:¥46000元 機構:廣州諾達名師
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